Автор: Илья Балахнин
Название: КУРС ПО ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ (2017)
Посмотрите пример видео об управлении эффективностью из первого занятия
Авторы и спикеры видеокурса — консультанты агентства Paper Planes
Блок 1: Анализ рынка
Определите местоположение на рынке;
Выявите ключевые тенденции отрасли;
Детально поймете свою Целевую Аудиторию;
Найдете слабые места конкурентов;
Поймете, где теряете деньги;
Внедрите управление по цифровым показателям.
Блок 2: Точно в цель
Поймете, какие задачи ставить перед маркетингом (да и всей компанией в целом);
Превратите размытые цели в конкретные проекты;
Ясно увидите, 3-5 ключевых задач вашего маркетинга на ближайший год.
Блок 3: Продукт
Проанализируете ваш продукт;
Внесете в него необходимые корректировки.
Поймете, что Клиенты ценят в вашем продукте больше всего.
Проанализируете и пересмотрите свою бизнес-модель.
Блок 4: Бренд, который продает
Проанализируете свой бренд.
Измените все носители (сайт, буклеты, тексты в социальных сетях, скрипты продаж и так далее).
Создадите запоминающийся бренд, который увеличит ваши продажи.
Блок 5: Инструменты маркетинга (Часть 1)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.
Поймете, где теряете Клиентов.
Поймете поведение конкурентов.
Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.
Внедрите их.
Блок 6: Инструменты маркетинга (Часть 2)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.
Поймете, где теряете Клиентов.
Поймете поведение конкурентов.
Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.
Внедрите их.
Блок 7: Управление маркетингом
Построите карту бизнес-процессов маркетинга.
Разработаете систему показателей эффективности.
Внедрите систему регулярного менеджмента
Начнете четко понимать возврат на маркетинговые инвестиции от каждого усилия.
Блок 8: Бюджетирование и KPI
Создадите системный подход в управлении результатами бизнеса
Научитесь формировать бюджеты и их анализировать
Сформируете ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса
Сформируете KPI для компании, руководителей направлений и подразделений
Внедрите инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации
Название: КУРС ПО ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ (2017)
Посмотрите пример видео об управлении эффективностью из первого занятия
Авторы и спикеры видеокурса — консультанты агентства Paper Planes
Блок 1: Анализ рынка
Определите местоположение на рынке;
Выявите ключевые тенденции отрасли;
Детально поймете свою Целевую Аудиторию;
Найдете слабые места конкурентов;
Поймете, где теряете деньги;
Внедрите управление по цифровым показателям.
Блок 2: Точно в цель
Поймете, какие задачи ставить перед маркетингом (да и всей компанией в целом);
Превратите размытые цели в конкретные проекты;
Ясно увидите, 3-5 ключевых задач вашего маркетинга на ближайший год.
Блок 3: Продукт
Проанализируете ваш продукт;
Внесете в него необходимые корректировки.
Поймете, что Клиенты ценят в вашем продукте больше всего.
Проанализируете и пересмотрите свою бизнес-модель.
Блок 4: Бренд, который продает
Проанализируете свой бренд.
Измените все носители (сайт, буклеты, тексты в социальных сетях, скрипты продаж и так далее).
Создадите запоминающийся бренд, который увеличит ваши продажи.
Блок 5: Инструменты маркетинга (Часть 1)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.
Поймете, где теряете Клиентов.
Поймете поведение конкурентов.
Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.
Внедрите их.
Блок 6: Инструменты маркетинга (Часть 2)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.
Поймете, где теряете Клиентов.
Поймете поведение конкурентов.
Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.
Внедрите их.
Блок 7: Управление маркетингом
Построите карту бизнес-процессов маркетинга.
Разработаете систему показателей эффективности.
Внедрите систему регулярного менеджмента
Начнете четко понимать возврат на маркетинговые инвестиции от каждого усилия.
Блок 8: Бюджетирование и KPI
Создадите системный подход в управлении результатами бизнеса
Научитесь формировать бюджеты и их анализировать
Сформируете ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса
Сформируете KPI для компании, руководителей направлений и подразделений
Внедрите инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
